为系统总结2025年攻坚成果，全面部署新一年战略任务，1月17日，江苏宝安电缆股份有限公司顺利召开2025年度述职大会。

会上，中高层管理人员围绕2025年度核心工作成果与价值贡献、工作中的成功经验与优化改进方向、2026年个人及条线/部门发展规划的三大维度展开汇报。述职内容既有对工作成绩的客观呈现，也有对问题的深刻剖析，进一步强化了“目标可量化、过程可追踪、结果可考评”的管理理念，为2026年工作开好局、起好步夯实基础。

董事长杨健在总结发言中指出，年度述职大会不仅是对过去一年的回顾与复盘，更是一次凝聚力量、面向未来的战前动员。在当前外部环境高度不确定的大背景下，企业要谋求发展，内部管理就必须追求更高的确定性。要设定务实、清晰、可衡量的目标，将责任落实到人；要加强与市场的精准对接，加快关键人员的招聘；要强化财务规划，合理配置资源，为企业的稳健发展保驾护航。

风劲帆满海天阔，奋楫潮头正当时。2026年，宝安电缆将以更强的战略定力、更实的管理举措、更优的执行效能，全力冲刺年度目标，在高质量发展的征程上迈出坚实而铿锵的步伐！